远景投资与某国际著名制药公司进行了前后三个项目的紧密合作。帮助该公司完成了从宏观背景、行业环境、客户微观需求到实际市场进入方式（进口、建厂、并购）等方面的系列论证工作。2006年11月份，该公司根据前期的市场及行业研究结果，对其中国业务进行定位整合并决定并购一家建议的备选公司。远景进一步与该司合作，帮助对这些备选公司进行市场表现、未来发展潜力及投资价值方面的测评并给予建议。至此，远景帮助该客户完成了进入中国医药市场全流咨询流程。项目在远景业务开展方面具有一定的示范效应。

    某市某物流园是该市重点规划项目，按规划将建成保税物流、陪送运输、仓储、物资交易、物资联运和物流信息六大中心。本项目通过对该市规划部门、城区主要特色商业街的实地走访与考察，全面了解市政配套搬迁导致的园区需求；对泛**区域主要典型专业市场的实地考察，全面了结各类专业市场的供给现状与发展趋势；通过对行业及协会专家，主要专业市场的市场运作主管，潜在行业的企业有关物流的主管人员的访问了解他们对该地区市场类型引入的看法，招商管理经验及最新发展趋势；通过对不同专业市场的经营户的访问了解他们对本专业市场前景的看法，对该地区市场前景的看法及对该市场的接受度等。
    通过此次项目研究，最终为客户建立了专业市场筛选流程及方法－－REIM(自然资源，城市产业，市场环境，商品有形度）关键因素分析法和ICPV（产业依托、专业市场竞争、市场交易容量、市场预期）专业市场精细筛选模型，该方法把多为定性研究的专业市场类型定位问题转化为定量研究使其更富科学性；同事，此次研究为项目的招商、开发、经营策略提出了工作方向，提出了在招商策略上的“三优先”原则，“市场唯一性”原则和打造“复合式”市场群概念；在开发策略上的“好地优先弱势市场，强势市场带动差地发展”和采取“多租少售”的方法进行开发建设；在经营策略上的“推进网上交易与网下交易相结合经营的方式”。

香港某公司在十一五期间决定参与某区域的内河集装箱运输市场，建立内河集装箱运输网络，投身内地港口物流事业。该区域距国内某大型基本港车程仅4小时左右，因而集装箱运输市场一直以来以”门到门“运输方式为主。
    本项目通过对拟投资港口的腹地辐射访问内的相关政府管理部门的访问，全面了解了腹地的经济现状、结构和发展趋势，明确政府在内河运输方面的未来政策导向，估算未来该港口腹地范围内的集装箱生成总量；通过对资深港口、物流行业专家的访问，了解该地区发展内河集装箱运输的可能机会和障碍，了解各市场主体在决策是否采用内河运输方式时的市场力量；通过对腹地范围的主要物流货代公司、大型外向型企业、以及船公司相关负责人的访问，了解各市场主体对于内河运输方式预期，发现他们对于集装箱运输的担忧。
    通过此次研究，为客户预测了该内河港腹地范围的集装箱生成量和可能的运量，在行业链中找到了影响该港口最终能否成功经营的关键因素，明确了影响各市场主体参与内河港集装箱运输的重要条件，通过分析这些关键因素和重要条件的可达性，最终明确了在某区域内建立内河集装箱联合运输网络、发展港口物流的可行性。

某电信运营商希望利用自身已有的网络资源进入上海商旅客户市场，期望通过对行业现状、竞争对手策略及商旅客户需求几个方面的研究，找到适合细分市场及相应的进入策略。本项目通过对相关政府部门的深访和对市场先行者的电访，了解了目前上海商旅市场行业现状和竞争格局，结合定量研究商旅客户需求的结果，将上海的商旅市场进行了市场细分，通过评估细分市场的进入难度，结合客户自身的资源能力，明确了适于进入的细分市场；进而，通过多名义访问方式了解目标细分市场上主要竞争对手的经营现状和商业模式，分析了各种经营模式的优劣势，也了解了业内人士对于不通细分市场和经营模式未来前景的看法。
    通过此次研究，最终为该电信运营商明确了商旅市场的现状，锁定了目标细分市场，并且明确了建立各种不同商务运营模式的利弊，为其下一步市场进入行动指引了方向。